직원이 사직을 시도했을 때, 상사는 그만두와는 무관한 질문을 던졌다...
2019-06-14
직원이 사직을 시도했을 때, 상사는 그만두와는 무관한 질문을 던졌다...

직장에서는 피곤하다고 말할 수 있지만 씁쓸하지는 않습니다.

3년 동안 일한 직원은 항상 지쳤고 명확한 미래가 보이지 않았습니다. 혼란스러운 마음 속에서 그는 사임하기로 결심했다. 그의 상황을 알게 된 사장은 "애벌레가 어떻게 강을 건너는지 아세요?" 직원은 세 가지 답변을 했습니다.

직원은 "다리를 건너는 것으로"라고 말했지만 사장은 고개를 저으며 "다리가 없다"고 대답했다. 그러자 직원은 "나뭇잎 위에 떠 있다"고 말하자 상사는 "나뭇잎이 물에 휩쓸릴 것"이라고 대답했다. 직원은 "새에게 잡혀 뱃속으로 건너는 것"이라고 다시 시도했지만, 상사는 "그렇게 되면 애벌레가 죽어 강을 건너는 의미를 잃게 된다"고 강조했다.

그렇다면 애벌레는 실제로 어떻게 강을 건너는 것일까요?

마지막으로 사장은 직원에게 애벌레가 강을 건너는 유일한 방법은 나비가 되는 것입니다. 나비로 변하기 전에 애벌레는 음식도 물도 없이 어둠에 둘러싸인 고치 속에 머무르는 고통스러운 단계를 거칩니다.

작은 사실: 나비의 삶에는 네 단계가 있습니다. 알로 시작하여 3-6일 후에 유충(애벌레)으로 부화합니다. 다섯 번의 털갈이 후에 유충은 번데기가 됩니다. 9-14일 동안 번데기는 고치 안에서 나비로 변합니다. 나올 때 날개는 젖고 부드럽지만 한 시간 안에 날 수 있습니다.

친구여, 당신도 사직을 생각하고 있다면 먼저 스스로에게 물어보세요: 당신은 이미 "나비처럼 날아다니는" 능력을 가지고 있습니까? 직업을 바꾸면 6개월 동안 어려움을 겪을 수 있습니다. 직업을 바꾸는 데는 3년이 걸릴 수 있습니다. 매일 사직을 생각하는 사람, 주기적으로 생각하는 사람, 목소리를 내는 사람에게 바칩니다!

1. 가볍게 팀을 떠나지 않으면 다시 시작해야 합니다.

2. 상황이 어려워진다고 해서 포기하지 마십시오. 모든 팀에는 결점과 강점이 있습니다

3. 올바른 리더를 따르는 것이 중요합니다. 기꺼이 가르치고 책임을 맡기는 리더를 소중히 여깁니다.

4.Be 감사함: 시스템이 제공하는 플랫폼과 동료들의 협업에 감사드립니다.

5. 이익 창출이 핵심 가치입니다 - 기업가 정신은 자선이 아닙니다

6. 문제에 직면했을 때 먼저 생각하십시오. 단순히 문제를 보고하는 것은 초보적입니다. 그것들을 생각하고 해결하는 것이 고급입니다

 

누가 궁극적으로 승리의 열매를 누릴 것인가?

팀과 함께 성장하는 사람들

항상 팀의 미래를 믿는 사람들

팀이 새로운 지평을 개척하면서 자신의 자리를 찾는 사람들

팀의 새로운 목표를 위해 새로운 기술을 배우는 사람

스트레스 저항력과 인내심이 강한 분

팀의 비전을 공유하는 사람들은 두껍고 가늘게 함께 서 있습니다

개인적인 이익보다 큰 그림을 우선시하는 사람들

야심찬 비전, 재능과 미덕, 헌신 정신을 가진 사람

따뜻함, 격려, 칭찬, 자신감, 편리함, 희망, 지혜를 가져다주는 방식으로 말하는 법을 배우십시오!

어디에서 일하든 다음 원칙을 기억하십시오.

1. 작업은 유휴 손을 지원하지 않습니다. 팀은 게으른 사람들을 지원하지 않습니다.

2. 직업에 합류할 때 먼저 돈에 집착하지 말고 자신을 가치 있게 만드는 법을 배우십시오.

3. 어떤 산업도 쉽게 돈을 버지 않습니다.

4. 순조로운 일은 없습니다. 약간의 좌절감을 견디는 것은 정상입니다.

5. 돈을 벌지 못하면 지식을 얻으십시오. 지식이 아니라면 경험을 쌓으십시오. 경험이 아니라면 통찰력을 얻으십시오. 이 모든 것과 함께 돈이 따라올 것입니다.

6. 먼저 태도를 바꿔야만 삶을 고양시킬 수 있습니다. 먼저 업무 태도를 전환해야만 전문적인 높이에 도달할 수 있습니다.

7. 혼란의 유일한 원인은 이것입니다 - 당신이 노력해야 할 나이에 당신은 너무 많이 생각하고 너무 적게 합니다!

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